答：组织变革的类型。依据不同的划分标准，组织变革可以有不同的类型：
（1）战略性变革：战略性变革是组织对其长期发展战略或使命所做的变革，如果组织决定进行业务收缩，就必须考虑如何剥离关联业务；如果组织决定进行战略扩张，就必须考虑购并的对象和方式，以及组织文化重构等问题。
（2）结构性变革。结构性变革是指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织的进行权利和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。
（3）流程主导性变革。流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。这种变革对组织结构、组织文化、用户服务、质量、成本等各个方面产生重大的变革。

iot变革是什么意思

变革，
拼音：biàn gé
指改变事物的本质，多指社会制度而言。

改革与变革有什么不同？

虽然分少，但我还是说说我的看法：
改革：执行政策不变，但方法上细节上有变更。好比走路：道路没有变更但行走的方式有变更。
变革：推翻原来的执行政策，重新选择新的政策。还是说走路吧，起点和目的地没有变更，但选择的道路变更啦。

试述组织变革的内涵？

织变革是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。