迈克尔.波特提出的三种基本战略：总成本领先战略、标岐立异战略及目标聚焦战略。
总成本领先战略：以最低的成本生产并向市场提供可接受的产品或服务，关键是在向顾容提供产品和服务时获得比竞争对手更低的成本
标岐立异战略：通过提供独特性的产品和服务，获得竞争优势。其战略重点不是成本，而是不断地投资和开发顾客认为重要的产品或服务的差异性特征
目标聚焦战略：通过利用企业核心竞争能力满足特定行业细分市场的需求。其核心在于重点开发某一狭窄目标市场的差异化需求，而不考虑行业内的其他市场

决策的灵魂是什么

决策的四要素：目标、方案、未来可能的状态、损益值,,
所以答案应该是目标性！！！！

什么是汉武帝的中朝决策机构?

西汉初年丞相多为功臣，位望甚隆，对皇帝敢于直言不讳，甚至敢于言所不当言。景帝时，高祖功臣死尽，陶青、刘舍等人以功臣子列侯继为丞相，丞相权力开始有所削弱。汉武帝时，皇帝与丞相在权力上的矛盾还有表现。因此，继续削弱丞相权力仍然是加强皇权的一个迫切问题。武帝执政后，开始擢用没有政治背景的一般士人为相，拜相后始封侯，从此以后，功臣列侯子嗣独占相位的局面结束，丞相完全在皇帝的掌握之中，居职“充位”而已。另外，武帝还从中央各机构中选拔了一批资历较浅但有才能的官员，入宫侍从左右。这些人日在皇帝左右，逐渐形成了一个宫内决策的机构，称为“中朝”或“内朝”，与以丞相为首的政务机构“外朝”相对应。皇帝依靠中朝，加强统治；中朝则恃皇帝之重，凌驾外朝。这样，专制制度就进一步加强了。