抵制和反对的原因一般来自三个方面：
①对于不确定性的恐惧；
②对于可能失去个人利益的恐惧；
③不认为变革符合组织的最佳利益。管理者可以通过使有关人们充分参与变革，通过加大培训和教育的力度等措施来减少变革的阻力，促进变革的成功。
人们为什么会抵制和反对变革？管理者应如何应对变革的阻力？
抵制和反对的原因一般来自三个方面： ①对于不确定性的恐惧； ②对于可能失去个人利益的恐惧； ③不认为变革符合组…
抵制和反对的原因一般来自三个方面： ①对于不确定性的恐惧； ②对于可能失去个人利益的恐惧； ③不认为变革符合组…
抵制和反对的原因一般来自三个方面：
①对于不确定性的恐惧；
②对于可能失去个人利益的恐惧；
③不认为变革符合组织的最佳利益。管理者可以通过使有关人们充分参与变革，通过加大培训和教育的力度等措施来减少变革的阻力，促进变革的成功。
